工作组
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总体组

负责联盟业务的总体规划和统筹推进,形成顶层设计,协调现有工作组之间的工作衔接;组织开展工业技术软件化发展总体规划、体系架构研究、重大技术决策、产业总体布局规划、政策研究与建议;针对重点方向开展前期探索创新,根据需要成立特设组,通过特设组推动重点方向研究。

技术与标准组

建立工业技术软件化标准预研和推进机制,建立工业技术软件化标准体系,组织开展标准研制,推动联盟其他分组的技术攻关、解决方案等业务活动形成行业/国家技术规范、标准,开展国际标准化交流与合作。

技术支撑组

开展工业技术软件化关键技术研究,围绕工业技术软件化的关键需求与问题,研究并制定相关技术/应用体系及解决方案。开展工业 APP 开发技术、开发工具和开发平台等研究,形成工业 APP 技术开发与服务保障能力。促进工业 APP 共享服务体系建设。

知识产权组

对工业技术软件化带来的新的知识产权问题进行研究。制定联盟知识产权发展规划,加强产业关键领域知识产权协同运用,建立各方融合的知识产权体系。共同防御知识产权风险,服务工业技术软件化领域的知识产权创新,探索知识产权创新模式。

质量组

研究工业技术软件化的质量保障体系及方案,组织开展工业 APP 测试认证体系建设,探索工业 APP 测试认证方法与测试床建设,形成工业 APP 测试与认证标准,开展工业APP 测试认证。研究工业技术软件化的功能安全、评估评价方法、评价模型、指标体系,开展工业技术软件化解决方案、工业 APP、关键技术的验证、评估和评价等相关工作。

信息安全组

聚焦工业技术软件化技术与应用的信息安全问题,研究相关技术及解决方案,组织工业 APP 信息安全技术成果推广。开展相关标准规范起草工作。编制和修订相关指南和行动计划,组织工业 APP 信息安全态势及风险通报工作。

市场组

征集工业技术软件化最佳解决方案,建立工业技术软件化典型案例库,对新涌现的实践经验进行总结。开展成果推广、企业示范等活动。推动各行业及不同领域的培训、交流活动。推动建立区域及行业创新中心、展示中心。建立面向不同行业的工业技术软件化咨询工具和服务资源池,开展面向重点行业的工业技术软件化咨询和相关规划工作。